Hace poco, en el colegio, me dejaron un trabajo muy ameno de Estudios Sociales que consistía en buscar 4 noticias sobre los siguientes tópicos: Economía, Política, Ciencia - Tecnología y el cuarto sobre lo que se nos diera la gana. Luego teníamos que hacer un comentario sobre cada una de las noticias.
Dado que llevamos casi una semana sin publicar nada en el blog (debido a la falta de tiempo, exámenes y otras cosas igual de relevantes como tener demasiada pereza o rascarse las pelotas) decidí que podría publicar la primera noticia que puse un mi trabajo, para que ustedes, nuestros fieles 3 o 4 lectores, se entretengan mientras ponemos otra cosa.
COMPETENCIA ENTRE GRANDES CADENAS
Supermercados sacan su “artillería” de precios bajos
El ring para la lucha por los precios bajos entre las cadenas de supermercados tiene en una esquina al gigante Walmart y en la otra a sus competidores Gessa, Megasúper y AutoMercado.
En el centro están los consumidores, quienes, lejos de ser simples espectadores, son parte importante en esta pelea de esos negocios que, desde ayer, intensificaron su batalla de descuentos y promociones especiales en cientos de productos.
Walmart aprovechó el relanzamiento de sus otrora Hipermás (ahora llamados Walmart) para anunciar ayer que rebajó el precio de 4.000 productos, de manera permanente, en sus diferentes formatos, entre los que están Palí, Maxi Bodega y Más x Menos.
Asimismo, la transnacional introdujo 3.000 nuevas marcas en abarrotes, artículos para el hogar, entretenimiento y ropa en sus 182 tiendas en Costa Rica.
Lo mismo hará en los 24 nuevos puntos que la compañía abrirá en el 2011 como parte de la inversión de $160,5 millones que Walmart anunció el mes pasado para este año en el país, la más alta en la región centroamericana.
“Nuestros clientes tendrán la seguridad de que están pagando lo justo por los productos que necesitan, sin tener que esperar ofertas para poder ahorrar”, expresó Hugo Pereira, gerente aquí de Walmart en México y Centroamérica.
La marca Walmart está presente en los puntos con formato hipermercado de Escazú, Curridabat, Cartago, Guadalupe, San Sebastián y Heredia. Lo mismo ocurrió en las nueve tiendas Hiper Paiz que operan en Guatemala, Honduras y El Salvador.
En la otra esquina. Gessa (propietaria de Perimercados, Jumbo, Súper Compro y Diboyco) y Megasúper no colgaron los guantes antes de tiempo, y en esta pelea sacaron sus golpes con promociones.
Gessa lanzó ayer su campaña “Descuentos de media teja”, la cual se aplica a 500 productos; entre ellos, atunes, galletas, granos, azúcar, jugos, cosméticos para bebé, papel higiénico y pastas.
Elizabeth Chacón, gerente de relaciones corporativas y mercadeo de Gessa, informó de que estas ofertas estarán disponibles en los 60 locales que la cadena tiene en diferentes partes del país.
La ejecutiva agregó que los clientes que tengan la tarjeta Periclub gozarán de un descuento del 20% en facturas superiores a los ¢15.000.
Por su parte, Wálter Vega, vicepresidente Comercial de Megasúper, aseguró que en los 84 locales de su representada, en todo el país, hay ofertas y descuentos hasta de un 50% en diferentes artículos.
Es tal la lucha que esta cadena y Gessa (propiamente los Súper Compro), anunciaron ofertas en las carnes.
Adrián Alonso, vicepresidente de operaciones de AutoMercado, apuntó que su representada relanzará en junio su programa de cliente frecuente.
Agregó que la competencia de precios entre otras cadenas obligará a que esta firma deba fortalecer sus programas de promociones.
Comentario:
Walmart es una compañía de gran prestigio internacional, el rey de los supermercados en Estados Unidos (que dicho sea de paso tiene un mercado muy competitivo). Esta empresa (Walmart) siempre ha sido la dueña de la franquicia “Hiper Más” y está aprovechando su relanzamiento para hacer nuevas campañas publicitarias y atraer a una mayor clientela. Por supuesto, esta estrategia comercial afecta a sus “contrincantes” (como los llamó el autor del artículo) que ahora, para contrarrestar la campaña de Walmart ofrece una serie de descuentos y promociones en diferentes productos.
Sin embargo ¿quiénes son los beneficiados por esta “lucha por el dominio del mundo de los supermercados” en Costa Rica?.
Pues nosotros los consumidores, que podemos elegir entre varias empresas de supermercados, que ahora rebajan sus precios con el fin de que nosotros elijamos sus productos sobre los de los otros supermercados, lo cuál en mi opinión, es positivo.
Que una empresa transnacional invierta $160,5 millones no es malo.
Malo sería que hubiera un monopolio y que la única empresa de supermercados en el país no tuviera que preocuparse de otra compañía quitándole sus clientes, entonces podría hacer lo que quisiera con los precios, porque aunque fueran injustamente altos, de todas formas nosotros (los clientes, consumidores o como se les quiera llamar) no tendríamos otra opción mas que ir a comprarles.
La competencia obliga a las empresas a mejorar, las obliga a ofrecernos un mejor producto porque sino los más probable es que fracasen en un mundo que no tiene piedad sobre los malos comerciantes.
¿Y qué pasa con los pequeños empresarios? Aquellos que son dueños de los “minisupers” ¿Serán afectados por los cambios?. Si, serán afectados, pero al igual que las grandes compañías serán obligados a mejorar y a ofrecer un mejor producto… Obviamente no todas son ventajas, la ley de la vida dice que cuando hay cambios en el medio el más fuerte sobrevive y el débil muere, por desgracia en este caso los más debiles son los pequeños empresarios nacionales, sin embargo creo que la competencia con las empresas transnacionales acarrea más cosas buenas que malas, ya que genera empleo, mejora el producto, bajan los precios, nos ofrecen mayor diversidad. En fin, la competencia tiene muchas ventajas, especialmente para el consumidor.
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